Інтеграція після злиття

Максимізація цінності завдяки фінансовим експертним знанням та організаційному розумінню

Для реалізації повної цінності придбання чи злиття важливе значення має надійний безперешкодний процес інтеграції. Він передбачає наявність правильної стратегії, належного управління проєктом, необхідного персоналу та відповідних цільових компаній. Ми допомагаємо компаніям поєднати прагматичні та ефективні підходи, спрямовані на створенні цінності та забезпечення безперервності бізнесу, що посилюють спроможності вашої команди. 

Наш підхід 

Поглинання та злиття супроводжуються високими фінансовими та операційними очікуваннями, однак їх проведення пов’язане із значними труднощами. Для успіху необхідні значний досвід та експертні знання. 

Як ваш повсякденний партнер, наша команда у співпраці з вами розробить амбітну, але реалістичну стратегію інтеграції для вашого придбання – до та після закриття угоди. 

Ми розробимо особливий підхід до інтеграції відповідно до обґрунтування угоди, завдяки якому виявляються можливості для створення цінності, та водночас висвітлюються проблеми та ризики. Завдяки чітким дорожнім картам упровадження змін та інтеграції ми допомагаємо знайти найшвидший і безризиковий шлях до успішного переходу. Перехід, який дозволить вам і вашій команді продовжити досягати ваші довгострокові бізнес-цілі. 

Від due diligence до виконання після закриття угоди – наша команда з акцентом на співпраці допомагає вам: 

  • Розробити надійне економічне обґрунтування (бізнес-кейс) для придбання 
  • Створити і запустити надійний офіс управління проєктами для прийняття рішень, управління всіма взаємозалежностями та активізації ваших ресурсів 
  • Визначати синергетичний ефект та відстежувати ініціативи для реалізації економічного обґрунтування 
  • Розробити операційну модель для об’єднаних бізнесів 
  • Створити план управління змінами для сприяння успішній інтеграції 
  • Розв’язувати питання окремих служб: продажу та маркетингу, операцій, фінансів, кадрів та ІТ 

Як по-справжньому інтегрована фірма, ми також швидко розгорнемо команди спеціалістів для супроводу у вирішенні ваших життєво важливих особливих питань, таких як податкова стратегія після закриття угоди, юридичний комплаєнс та ІТ-інтеграція. 

Наша команда 

У глобальній мережі Mazars працює понад 100 професіоналів з інтеграції після злиття (PMI), що дає змогу Mazars надавати вам підтримку у будь-якій транскордонній транзакції.