Стаття#3: Втілення моделі змін – інноваційні перетворення в бізнес-моделях сектору банкінгу, страхування і управління активами

У цій статті, написаній аналітичним відділом видання Economist за підтримки компанії Мазар, ми досліджуємо, як з'являються нові моделі фінансового посередництва, що в перспективі може спричинити розпад або видозмінити фінансові послуги з тих, якими клієнти знають їх сьогодні.

Поява нових учасників ринку передбачає появу нових бізнес-моделей. У перших двох статтях цієї серії ми зосередили увагу на тому, як технологічні та регулюючі перетворення змінюють сектор фінансових послуг. У цій статті розкриваємо питання того, як з'являються нові бізнес-моделі. 

«Я спостерігав більше змін протягом останніх двох років, ніж у попередні десять. Його необхідно трансформувати, а не просто покращувати», - говорить Вінсент Бастід, генеральний директор компанії Efma, Європейської асоціації фінансового менеджменту та маркетингу.

В майбутньому ми зможемо побачити як перетворення бізнес-моделі буде відбуватися за різними ставками та по-різному в трьох основних видах фінансових послуг: банківська справа, управління активами та страхування.

Завантажити статтю можна нижче у вкладенні або переглянути на основному сайті
www.eiuperspectives.economist.com