Управління ризиками підприємства

Компанії в усьому світі приділяють все більшу увагу управлінню ризиками у відповідь на зростаючі вимоги зацікавлених сторін. Ефективне управління ризиками підприємства вимагає надійного процесу виявлення, моніторингу та звітності в масштабах всієї організації. Наша команда, спираючись на свій значний галузевий досвід, допомагає клієнтам інтегрувати управління ризиками у корпоративну культуру. 

Наш підхід 

Сьогодні компанії відчувають тиск з усіх сторін. Жорстке регулювання діяльності, посилення нормативних вимог, складні та ризиковані умови на ринках означають, що перспективи відновлення у разі збою не дуже сприятливі. Відповідно, є прагнення уникнути небажаних сюрпризів шляхом управління ризиками до того, як вони перетворяться на проблеми. 

У співпраці з компаніями ми інтегруємо управління ризиками в їхній бізнес, щоб запобігти небажаним наслідкам, підтримуючи при цьому довгострокові цілі. Наша команда спеціалістів пропонує великий галузевий досвід і глибоке розуміння, які допоможуть поставити управління ризиками в центр вашої стратегії, щоб приймати прораховані ризики, які додають цінності, водночас обходячи ті ризики, які становлять загрозу для вашої організації. 

Ми допомагаємо клієнтам постійно вдосконалюватися. Картування ризиків дозволяє організаціям: 

• Збирати та аналізувати відгуки на місцях 
• Провести об’єктивний аналіз сильних та слабких сторін компанії 
• Упровадити план дій з мінімізації ризиків та, якщо можливо, скласти перелік заходів (таких як страхування, аутсорсинг або внутрішній контроль) для управління значними виявленими ризиками 
• Розробити стратегію управління ризиками та покращення економічних показників 
• Сформувати культуру ефективного управління та контролю діяльності 
• Забезпечити регулярну звітність 

Картування ризиків – управлінський інструмент для зростання та захисту, який спільно використовується керівництвом і бізнес-підрозділами. 

Завдяки співпраці з Mazars ви зможете: 

• Налаштувати функцію та процеси управління ризиками для програми сталого управління ризиками 
• Здійснювати виявлення та картування значних ризиків 
• Оцінювати можливості організації стосовно усунення ризиків 
• Обрати інструмент корпоративного управління, управління ризиками та комплаєнсу