Оптимізація бізнес-процесів

Послуги з оптимізації бізнес-процесів дає змогу компаніям  раціоналізувати операції, скоротити витрати та покращити показники ефективності діяльності. Співпраця із зовнішніми експертами мінімізує ризики та дозволяє концентрувати зусилля на ефективному досягненні бізнес-цілей. 

Наші послуги: 

Оптимізація бухгалтерського обліку 

• Аналіз внутрішніх процедур, облікових процесів та виявлення «проблемних» зон  
• Оцінка та оптимізація внутрішнього контролю 
• Визначення основних можливостей і надання рекомендацій щодо підвищення ефективності, структурування процедур і процесів 
• Підготовка сценаріїв нової моделі, підготовка плану дій з упровадження змін 
• Допомога у перегляді та розробленні політик 
• Надання рекомендацій щодо автоматизації бухгалтерської підготовки технічних завдань  

 Оптимізація грошових потоків і оборотного капіталу 

• Стратегічні поради щодо оптимізації оборотного капіталу з урахуванням взаємозалежності елементів оборотного капіталу: 
  • реалізація та дебіторська заборгованість 
  • виробництво та запаси 
  • закупівлі та кредиторська заборгованість 

 Регуляторний комплаєнс 

• Допомога у визначенні законів, правил, кодексів і стандартів, що діють в операційному середовищі, рекомендації щодо застосування зобов'язань з комплаєнсу до поточних процесів і процедур 
• Оцінка поточного і майбутнього регуляторного ризику та впливу нових нормативних актів 
• Допомога у перегляді та розробленні внутрішніх політик 

Інтеграція бухгалтерського обліку після злиття 

• Огляд відмінностей у методології бухгалтерського обліку 
• Аналіз розподілу функцій 
• Створення плану інтеграції після злиття та розподілу функціональних завдань  
• Допомога у перегляді та розробленні внутрішніх політик 
• Рекомендації щодо автоматизації облікових процесів